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2013-05

中国瑞林召开集团化管控诊断梳理报告宣贯会议

经过了2个月的工作,凯捷咨询(中国)有限公司通过访谈、资料分析,与公司相关部门、领导反复研讨,形成了“中国瑞林集团管控诊断梳理报告”。4月28日,中国瑞林召开集团化管控诊断梳理报告宣贯会,由凯捷公司杨海茵总监解读报告。

该报告从现代企业管理的角度分析了公司管理的现状与问题,指出了公司建立集团化管控体系的方向和目标。张晓军副总经理代表公司对凯捷团队的辛勤工作表示感谢,并指出建立集团化管控体系是公司发展的必然选择,希望各部门能够高度重视,转变观念,推动公司管理上一个新的台阶。

解读报告是普及管理知识和理念、传达战略导向的有效形式,公司领导、部门负责人、管理部门员工、NMIS项目部员工共100多人认真听取了报告,取得了预期的效果。

 

 

 

中国瑞林副总经理张晓军在宣贯会上讲话

 

 

 

宣贯会议现场